评价标准 季度实际工作量

分值范围 分项权重 实际 评分 (分) (%) 得分 0-100

30

0

高效、精确完成工作任务，工作过程严格符合 90-100 规范，并有突出贡献者 能够出色、准确、快速的完成工作任务，工作 80-89 过程规范性较好 能正常的及时完成工作任务，质量尚可，工作 60-79 过程基本规范 工作质量、时效欠佳,常有差错

0-59

40

0

0-100

5

工作过程和工作成果极其规范，并能够对其他 人员起到指导作用 工作过程和工作成果规范性较好，并经常对工 作过程提出有效改进建议和意见 主要工作过程和工作成果基本符合规范，满足 要求

0

90-100 80-89 60-79

0-59 工作过程和工作成果规范性欠佳，有待改进 责任心很强，积极主动，并积极主动分担协助 90-100 他人工作

责任心较强，除本职工作外，能够积极承担各 80-89 种临时性工作。 工作责任心尚可，能较好完成份内工作，并承 60-79 担一些临时工作。 工作态度和责任心一般，交付工作需要督促方 0-59 能完成，有待改进。 团队意识很强，对团队建设有突出贡献者

8

0

7

0

90-100

团队意识很强，积极主动参与团队协作，

并为 80-89 团队建设提出有效建议 常协助别人,团队意识尚可，能参与团队协作和 60-79 团队建设 仅在必要与人协调的工作上与人合作，有待提 0-59 高

10

0